Trener BiznesuCoaching. Formuła 2+2
Coaching. Formuła 2+2
Autor:
We współczesnym, dynamicznie rozwijającym się biznesie ciągła wymiana informacji oraz „korygowanie kursu” mają decydujące znaczenie. Niestety, prawie jedyną okazją, przy której większość menadżerów konsultuje się ze swymi pracownikami, są zaplanowane i zwykle rzadkie oceny wydajności. Proces oceny wydajności cechuje zazwyczaj sztywny, oficjalny charakter. Czy to zamierzone czy nie, towarzyszy mu wroga atmosfera, co całkowicie pozbawia go wydajności. Formuła 2+2 zawiera prosty, ale skuteczny sposób, rewolucjonizujący rozmowy konsultacyjne. Jej pięć tajników to:
- systematyczność
- równowaga
- precyzja
- konkret
- konsekwencja
Formuła 2+2 uczy jak pielęgnować kulturę ciągłej wymiany informacji, aby sprzyjała rozwojowi efektywności menadżera i chroniła godność pracowników, zapewniając im systematyczne wsparcie.
„Przeczytaj tę książkę. Wciel w życie zaprezentowane w niej koncepcje. Gwarantuję, że zmienią one wiele w sposobie funkcjonowania twojej firmy. Oparty na formule 2+2 system wymiany informacji oraz coachingu sprawi, że twoi pracownicy będą z entuzjazmem służyć klientom, przysparzając firmie korzyści i splendoru.”
- Ze wstępu Kena Blancharda, współautora książki One Minute Manager
Spodobał Ci się opis tej książki ? Przeczytaj także o...
