Harvard Business Review. Atrybuty przywódcy

Daniel Goleman, Michael Maccoby, Thomas Davenport, John C. Beck, Dan Clampa, Mic TROYA ID

Co czyni Cię przywódcą? DANIEL GOLEMAN, Narcystyczni przywódcy MICHAEL MACCOBY, Przywództwo, które przynosi efekty DANIEL GOLEMAN, Pozyskiwanie niezbędnej uwagi THOMAS H. DAVENPORT I JOHN C. BECK, Dylemat następcy DAN CIAMPA I MICHAEL WATKINS, Rozkwit i upadek J. Peterman Company JOHN PETERMAN, Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę ROBERT GOFFEE I GARETH JONES, Rola lidera w trudnym okresie BRONWYN FRYER.
 
Tylna strona okładki
Jacy ludzie są najlepszymi liderami? Jak człowiek staje się przywódcą? Co dzieje się w organizacji, w której brakuje lidera? To zaledwie kilka spośród wielu pytań dotyczących przywództwa, rozważanych w tym zbiorze artykułów.
Przywództwo to dyscyplina z pogranicza psychologii, zarządzania, komunikacji, strategii, a nawet reklamy. Jest niezbędne wszędzie tam, gdzie ludzie dążą do wspólnych celów. Od kompetencji, charakteru i technik stosowanych przez lidera zależy przyszłość organizacji. W tym zbiorze artykułów znajdziesz interdyscyplinarną wiedzę potrzebną każdemu liderowi.

• Inteligencja emocjonalna: czy można nauczyć się przywództwa?
• W jaki sposób sukcesy wzbogacają lub niszczą psychikę lidera?
• Sześć stylów przywództwa
• Zarządzanie uwagą: jak lider zdobywa miejsce w umysłach swoich ludzi?
• Zmiana władzy: jak ograniczyć wstrząsy w organizacji, gdy pojawia się nowy lider?
• Przywództwo w szybko rozwijającej się firmie: kiedy odejść od ręcznego sterowania organizacją?
• Jacy ludzie są automatycznie uznawani za liderów?
• Studium przypadku: Erik Schmidt — człowiek, który odbudował firmę Novell

„Harvard Business Review. Atrybuty przywódcy” to zbiór artykułów, które w wersji oryginalnej ukazały się w Harvard Business Review — cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów. Autorzy to doświadczeni eksperci w dziedzinie przywództwa. Analizują prawdziwe przypadki, przełomowe koncepcje oraz narzędzia i techniki stosowane w firmach na całym świecie. Podają liczne przykłady skutecznego i nieskutecznego przywództwa.