Trener BiznesuKompetencje w organizacji - wykorzystywanie modeli kompetencyjnych w realizacji zadań wynikających z polityki personalnej (2 dzień/dni)-Agencja SEDNO Sp. z o.o.
Kompetencje w organizacji - wykorzystywanie modeli kompetencyjnych w realizacji zadań wynikających z polityki personalnej (2 dzień/dni)-Agencja SEDNO Sp. z o.o.
Organizator
Zwiększenie wiedzy i rozwinięcie świadomości na temat kompetencji i ich funkcji w organizacji; zwiększenie wiedzy i rozwinięcie umiejętności z zakresu tworzenia modeli kompetencyjnych; zwiększenie wiedzy i rozwinięcie świadomości z zakresu roli kompetencji w procesie doboru zawodowego, w tym: rozwinięcie umiejętności z zakresu tworzenia profili kompetencyjnych, rozwinięcie umiejętności z zakresu oceny kompetencji z wykorzystaniem zróżnicowanych metod oceny przydatności zawodowej; zwiększenie wiedzy i rozwinięcie świadomości z zakresu roli kompetencji w procesie oceny pracowników, w tym: rozwinięcie umiejętności z zakresu tworzenia profilu oczekiwanego stanowiska i określania luki kompetencyjnej, zwiększenie wiedzy na temat procesu Development Centre; zwiększenie wiedzy i rozwinięcie świadomości z zakresu roli kompetencji w procesie rozwoju pracowników, w tym: zwiększenie umiejętności z zakresu analizy wyników oceny pracowników oraz planowania działań rozwijających ich kompetencje.
Program
1. Kompetencje w organizacji
- Definicje i sposoby rozumienia pojęcia „kompetencje"
- Rodzaje kompetencji
- Cechy kompetencji
- Kompetencje a funkcjonowanie organizacji i zachowania pracowników
2. Tworzenie modeli kompetencyjnych na potrzeby organizacji
- Pomocne zasady przy tworzeniu modeli kompetencyjnych
- Przykładowe modele kompetencji
3. Modele kompetencji a realizacja zadań wynikających z polityki personalnej:
a. Dobór zawodowy
- profil idealnego pracownika,
- wybór odpowiednich metod doboru zawodowego,
- wywiad kompetencyjny
- ośrodki oceny jako narzędzia pozwalające na szczegółową diagnozę kompetencji kandydatów do pracy
b. Ocena pracowników
- profil oczekiwany a profil uzyskany,
- pojęcie luki kompetencyjnej,
- skale ocen,
- development centre jako skuteczny sposób oceny kompetencji zatrudnionych pracowników
c. Działania rozwojowe
- macierz kompetencji a planowane działania rozwojowe
4. Podsumowanie szkolenia
Szkolenie prowadzone metodą warsztatową. Szkolenie oparte jest o metody aktywne takie jak: praca w parach, praca w grupach, symulacje grupowe, dyskusje i inne ćwiczenia.
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników działów personalnych firm i instytucji działających na rynku pracy. Szkolenie przeznaczone jest również dla kadry zarządzającej i kierowników średniego szczebla oraz koordynatorów projektów / koordynatorów zespołowych.
Inne szkolenia z tej kategorii:
| Nazwa szkolenia | Opis szkolenia | Organizator | ||
|---|---|---|---|---|
 |
Budowanie efektywnych zespołów pracowniczych | Zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu budowania efektywnych zespołów zadaniowych. | Agencja SEDNO Sp. z o.o. | Szczegóły szkolenia |
 |
Social Media | Szkolenie jest skierowane do osób zainteresowanych zdobyciem i poszerzeniem wiedzy na temat skutecznych metod promocji w Internecie, w szczególności w obrębie social media. | Adept s.c. | Szczegóły szkolenia |
|
|
Nowa instrukcja kancelaryjna dla podmiotów oświatowych | Celem szkolenia jest zaznajomienie z istotą zmian wprowadzonych nowym rozporządzeniem w sprawie instrukcji kancelaryjnej i znaczeniem tych zmian dla podmiotów oświatowych. | Adept s.c. | Szczegóły szkolenia |
