Profesjonalny trener wewnętrzny (3 dzień/dni)-Agencja SEDNO Sp. z o.o.-30/05/2012

 
1) Proces szkoleniowy w organizacji
a) Efektywne szkolenieb) Rola trenera w polityce szkoleniowej organizacjic) Trener wewnętrzny a kultura organizacyjna firmy
2) Etapy realizacji szkolenia
a) Zanim dojdzie do szkolenia

• Badanie potrzeb szkoleniowych
• Metody pozyskiwania danych

b) W trakcie szkolenia

• Tymczasowe potwierdzenie efektywności szkolenia
• Co wykorzystam ze szkolenia? - plan czynności dla uczestników

c) Po szkoleniu, czyli ewaluacja
3) Projektowanie szkolenia spójnego z polityką szkoleniową organizacji
a) Formułowanie celów szkoleniowych, czyli co uczestnicy:

• muszą wiedzieć
• powinni wiedzieć
• mogą się dowiedzieć

b) Planowanie sesji szkoleniowychc) Planowanie sesji ćwiczeniowychd) Jak napisać dobry konspekt szkoleniowy?
4) Metody szkoleniowe - jak z nich korzystać?
a) Lodołamaczeb) Mini wykładc) Studium przypadkud) Dyskusjee) Odgrywanie rólf) Praca w grupachg) Gry, zabawyh) Burza mózgówi) Akwarium
5) Materiały i pomoce szkoleniowe
a) Ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej w organizacjib) Zasady tworzenia materiałów szkoleniowychc) Przygotowanie prezentacji multimedialnych
6) Pierwsze minuty szkolenia
a) Autoprezentacja b) Omówienie celów i programu szkoleniowegoc) Tworzenie klimatu bezpieczeństwa w grupied) Wypracowanie zasad pracy grupowej
7) Praca z grupą
a) Budowanie dobrej atmosfery podczas szkolenia b) Sposoby aktywizowania uczestnikówc) Skuteczna informacja zwrotnad) Procesy grupowee) Etapy dynamiki grupyf) Trudne sytuacje szkolenioweg) Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami szkolenia
8) Jak podsumować szkolenie?
9) Moje szkolenie - przygotowanie krótkiego wystąpienia i ćwiczenia przed grupą z użyciem kamery wideo. Informacja zwrotna