Trener BiznesuTrening menedżerski - część pierwsza (2 dzień/dni)-Agencja SEDNO Sp. z o.o.-28/03/2012
Trening menedżerski - część pierwsza (2 dzień/dni)-Agencja SEDNO Sp. z o.o.-28/03/2012
Termin
Organizator
Szkolenie ma na celu wskazanie praktycznych i sprawdzonych sposobów na odnalezienie się w roli menedżera.
Korzyści ze szkolenia:
- Nabycie wiedzy z zakresu przywództwa, stylów kierowania
- Zrozumienie zasad i reguł panujących w grupie i procesów rozwojowych w niej zachodzących, a co najważniejsze efektu synergii
- Nabycie wiedzy i uświadomienie roli efektywnej komunikacji w zespole
- Nabycie umiejętności skutecznego delegowania uprawnień
- Nabycie wiedzy i ćwiczenie umiejętności skutecznego kierowania zespołem
- Poznanie ogólnych zasad dotyczących motywowania pracowników - kierowania motywacyjnego.
Program
1) Dlaczego jestem kierownikiem?
a) Motywy kierowania
b) Typy kierowników
2) Zdolności przywódcze
a) Style kierowania
b) Kierownik czy przywódca?
c) Zakres przywództwa
- wyznaczanie celów
- planowanie
- podejmowanie decyzji
3) Grupa, zespół, efekt synergii
a) Jak powstają grupy, jak zmierzają do celu?
b) Procesy rozwojowe zachodzące w grupie - fazy rozwoju grupy
c) Grupa a zespół
4) Efektywna komunikacja w zespole
a) Cykl komunikacji w zarządzaniu
b) Rozmowa - serce komunikacji
c) Zachowania niewerbalne a nastawienia rozmówcy
5) Dzielenie się władzą
a) Korzyści skutecznego delegowania
b) Zasady skutecznego delegowania zadań
c) Zakres odpowiedzialności w procesie delegowania
d) Bariery delegowania uprawnień
e) Monitorowanie efektów pracy
6) Budowanie zespołu
a) Wyznaczanie standardów
- ustalenie reguł
- wyznaczenie i przygotowanie się do spotkania z pracownikami
- wygłoszenie przemowy - zasady
b) Niezbędne narzędzia kierownicze
7) Informacja zwrotna - jak prowadzić rozmowy z pracownikami?
a) Sposoby doceniania pracowników
- skuteczna pochwała - scenariusz rozmowy
- rozmowa z pracownikiem - ćwiczenia
b) Udzielanie reprymendy
- skuteczna reprymenda - scenariusz rozmowy
- rozmowa z pracownikiem - ćwiczenia
Szkolenie przeprowadzone będzie w formie aktywnych warsztatów, z wykorzystaniem dużej ilości ćwiczeń praktycznych (szczególnie ćwiczenia w grupach, w parach, scenki z odgrywaniem ról), mini wykładów, dyskusji.
Szkolenie przeznaczone jest do kierowników, menedżerów z krótkim stażem, chcących poznać tajniki skutecznego kierowania zespołem.
Inne terminy szkolenia:
| Data | Miejscowość | Województwo | Prowadzący | Cena netto | |
|---|---|---|---|---|---|
| 12/09/2012 | Warszawa | Mazowieckie | Adrianna Zbińska | 1590 zł | Przejdź do strony tego szkolenia |
| 07/11/2012 | Warszawa | Mazowieckie | Adrianna Zbińska | 1590 zł | Przejdź do strony tego szkolenia |
| 04/12/2012 | Poznań | Wielkopolskie | Adrianna Zbińska | 1590 zł | Przejdź do strony tego szkolenia |
Inne szkolenia z tej kategorii:
| Nazwa szkolenia | Miejscowość | Data | Prowadzący | Cena netto | Organizator | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
Projektowanie i wdrażanie systemów motywowania | Zielona Góra | 04/06/2012 | Katarzyna Półtoraczyk | 790 zł | Agencja SEDNO Sp. z o.o. | Szczegóły szkolenia |
|
|
Zarządzanie czasem | Katowice | 19/09/2012 | Adrianna Zbińska | 850 zł | Agencja SEDNO Sp. z o.o. | Szczegóły szkolenia |
|
|
Trening menedżerski - część pierwsza | Warszawa | 07/11/2012 | Adrianna Zbińska | 1590 zł | Agencja SEDNO Sp. z o.o. | Szczegóły szkolenia |
